Trzy sposoby na promocję kultury organizacyjnej

Kultura zawsze była niematerialnym elementem, który decyduje o tym, czy pracownicy będą dobrze prosperować w firmie. Wpływ kultury staje się znacznie bardziej widoczny, gdy firmy zaczynają się rozwijać i skalować. Ale w jaki sposób firmy mogą wspierać pozytywną kulturę i jak powiedzieć potencjalnym pracownikom, że mają to, czego szukają u pracodawcy?

Nie ma podręcznika, jak to zrobić, ale istnieją sposoby, które pomogą firmom wejść na właściwą ścieżkę.

Wykraczaj poza ramy

Świetnym sposobem na oderwanie pracowników od firmy jest docenianie ich wyłącznie za wyniki. Pragmatyczne firmy często wpadają w pułapkę braku troski o swoich pracowników jako ludzi i oceniają ich wartość na podstawie kwartalnych statystyk.

W takich środowiskach pracownicy łatwo czują się zbędni, a przez to mniej bezpieczni o swoją stabilność finansową. Podczas gdy właściciele firm mogą i są zachęcani do skupiania się na wynikach, bezceremonialne stawianie tylko tego jako priorytetu nie wzbudzi żadnej lojalności.

Wyjdź poza zakres pracy i wspieraj systemy wsparcia, które obejmują inne aspekty życia pracowników. Zainteresowanie rozwojem pracownika poza zakresem jego obowiązków może zdziałać cuda dla jego pewności siebie i zaangażowania w firmę.

Wspieranie lokalności

Międzynarodowe firmy często mają problem z zatrudnianiem pracowników w swoich odległych lokalizacjach z różnych powodów. Niektórym może to sprawiać trudność, ale najlepszą rzeczą do zrobienia w takich sytuacjach jest zatrudnianie pracowników z tych samych miejscowości.

Niedawno współpracowaliśmy z firmą, która miała podobne problemy z personelem i opowiedziała o swoich doświadczeniach w tej recenzji Clutch:

Kilka najwyżej ocenianych firm zyskuje większe wsparcie, gdy to robią, ponieważ znalezienie pracy w pobliżu własnej lokalizacji jest rzadkością. Pracownicy, którzy znajdą się w tak korzystnej sytuacji, będą ciężej pracować, aby ją utrzymać.

Zapewnij plan kariery

Większość pracowników nie widzi siebie robiących to samo przez resztę życia. Praca, o którą się ubiegają, jest tylko punktem wyjścia do czegoś lepszego, a firmy nie są tego tak świadome, jak powinny.

Zapewnienie pracownikom ogólnego planu kariery podczas rekrutacji pozwoli osiągnąć dwa cele. Po pierwsze, zapewni im jasny cel, nad którym będą pracować przez cały okres ich pobytu. Po drugie, pokazuje to, że firma jest dobrze zorganizowana i stanowi dobrą inwestycję do zdobywania doświadczenia.

Firmy nie muszą jednak ściśle przestrzegać takich map drogowych, ważne jest to, że cenią sobie rozwój kariery swoich pracowników.

Techniki te mogą oznaczać różnicę między utrzymaniem najlepszych talentów a ciągłym poszukiwaniem ich zastępstwa. Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z naszym zespołem! Mówimy różnymi językami i zawsze jesteśmy dostępni, aby udzielić Ci wszystkich odpowiedzi!